Mẫu xe mới 2014 của Range Rover vừa về đến Việt Nam

15:01 |



Mẫu xe mới 2014 của Range Rover vừa về đến Việt Nam


Công ty cổ phần Ôtô Anh Quốc, đại lý chính hãng Range Rover tại Việt Nam vừa nhập mẫu xe mới này về và sẽ trưng bày ở Triển lãm Ôtô Việt Nam 2013 tại TP HCM.  








DSC_0522-done.jpg

Xe đang được vận chuyển trong nội đô TP HCM.







DSC_0527-done.jpg

Trong khi phiên bản chính hãng Range Rover 2014 bổ trợ những tính năng mới để tăng khả năng chạy đường trường, đường địa hình như hệ thống Terran Response 2, hệ thống treo bằng nhôm và cài đặt chế độ off-road khẩn cấp. Nhưng Arden lại loại bỏ hầu hết những tính năng này.







DSC_0491-done.jpg

Do đây là mẫu xe chiến lược nên nhà phân phôi đã "ngụy trang" xe khá kỹ bằng một lớp decal toàn bộ bên ngoài.







DSC_0492-done.jpg

Các thông số vẫn chưa được công bố.


DSC_0497-done.jpg







DSC_0499-done.jpg

Bộ 4 ống xả thể thao cùng la-zăng 22 inch 5 chấu kép dường như cũng không liên quan gì đến khả năng off-road.







DSC_0504-done.jpg

Thông tin chi tiết về dòng xe này tham khảo tại: http://www.landrovervn.com/.


Minh Trí











Read more…

Những dòng xe hết thời tại Việt Nam

14:14 |
 Có những mẫu xe máy rất được ưa chuộng vào thời điểm ra mắt, nhưng rồi lại ra đi “không kèn không trống” như Honda @ hay Dylan. Honda @


Đây là một mẫu xe ga rất thức thời của Honda vào thời điểm năm 2000. Với giới công nghệ, đây là thời điểm phát triển mạnh mẽ của Internet mà người ta cũng gọi chung là “thế hệ @”. Honda @ đánh dấu sự xuất hiện của những mẫu xe ga bánh to và yên ngồi cao. Thời điểm đó, Honda @ được coi là thước đo cho “độ chịu chơi” của chủ sở hữu. 




Những "anh hùng hai bánh" hết thời tại Việt Nam 1


Sở hữu máy tương tự với Honda SH sau này và vành 16 inch cỡ lớn nhưng không hiểu sao chỉ sau một thời gian đỉnh cao, Honda @ dần dần mất đi vị trí của mình. Hiện nay, rất hiếm khi chúng ta có cơ hội nhìn thấy những chiếc Honda @ di chuyển trên những tuyến đường giao thông thủ đô.



Tại chợ xe Dịch Vọng, cũng còn một vài chiếc Honda @ được bán với giá khoảng 15 triệu Đồng.



Honda Dylan



Sau Honda @ là thời điểm Dylan và SH xuất hiện vào năm 2003. Đã có lúc Honda bán được 1.294 chiếc Dylan. Nhờ đó, Honda Dylan trở thành dòng xe ga 125cc bán chạy nhất năm. 



Nếu bất chợt nhìn thấy Honda Dylan ở đâu đó, người ta vẫn nhận ra những nét nam tính trong phong cách thiết kế của xe. Đèn pha hình quả trám dẹt, đèn xi-nhan vuốt ngược lên trên, cụm đồng hồ như một quân tép trong bộ bài tây… tất cả tạo cho Honda Dylan một vẻ nam tính cuốn hút. Ngay cả đến thời điểm hiện tại, nhiều người vẫn đánh giá cao thiết kế không bị lỗi thời của Honda Dylan.



Những "anh hùng hai bánh" hết thời tại Việt Nam 2


Tuy cùng điểm xuất phát nhưng Honda Dylan không được ưa chuộng như “bạn đồng niên” SH. Chỉ sau một thời gian ngắn, khi Dylan đã gần như hết thời thì Honda SH lại… tăng giá trong khoảng từ 2004-2006. Theo một số thợ xe, nguyên nhân chủ yếu là do Honda SH sở hữu cặp lốp lớn hơn với kích cỡ 100/80 trước và 120/80 sau, giúp xe “trôi” cũng như leo vỉa hè tốt hơn. Ngoài ra, Honda SH có yên cao hơn Dylan, giúp tôn dáng người điều khiển. 



Giá của Honda Dylan 125 hiện nay khoảng 25 triệu Đồng. 



Yamaha Nouvo đời đầu



Năm 2002 là thời điểm mà quảng cáo trên truyền hình vẫn còn khá sơ khai. Thế nhưng, hãng Yamaha đã chi hàng chục tỷ Đồng cho đoạn quảng cáo dài 30 giây. Trong đó, sự xuất hiện của “thần đồng bóng đá nước Anh” Michael Owen và Yamaha Nouvo , hyundai sonata thế hệ đầu tiên đã gây ấn tượng mạnh với người xem. 



Những "anh hùng hai bánh" hết thời tại Việt Nam 3


Rất nhiều người cũng háo hức với lời quảng cáo “nửa xe ga, nửa xe số” của Yamaha dành cho Nouvo đời đầu. Tuy nhiên, chỉ sau 5 năm, Nouvo đời đầu đã bộc lộ nhiều hạn chế. Bên cạnh đó, Yamaha cũng liên tục đưa ra những mẫu Nouvo thế hệ sau với nhiều nâng cấp hợp lý hơn. Vì vậy, sự biến mất của Nouvo đời đầu cũng là điều dễ hiểu.



Hiện nay, giá của Nouvo thế hệ thứ nhất rơi vào khoảng 4 triệu Đồng.



Suzuki Avenis , xe đạp điện yamaha



Mẫu xe ga này được nhập về chỉ sau Honda Spacy một thời gian, vào năm 2002. Tuy nhiên, con đường của Suzuki Avenis không hề bằng phẳng như mẫu xe của Honda. Giá bán ban đầu của Avenis là 5.500 USD, cao hơn cả Honda Spacy cùng thời điểm. Avenis là mẫu xe sản xuất và nhập khẩu từ Nhật, không có hàng lắp ráp, giấy đăng ký khung xe chỉ có 8 số. 




Những "anh hùng hai bánh" hết thời tại Việt Nam 4


Avenis có 2 phiên bản 125cc và 150cc. Thiết kế xe mang nhiều phong cách Châu Âu ban đầu tạo ấn tượng mạnh với khách hàng, đặc biệt là thanh niên. Đáng tiếc thay, thời hoàng kim của Suzuki Avenis ngắn chẳng tày gang khi xe không còn được ưa chuộng chỉ sau 2 năm. 



Huy Hoàng, một cựu thành viên CLB Avenis Hà Nội, cho biết: “Avenis máy khỏe, bốc nhưng ăn xăng lại hay hỏng vặt, thế nên xe giờ cũng rất rẻ”.



Cũng theo anh Hoàng, Suzuki Avenis 150 đăng ký năm 2000 của anh hiện chỉ có thể bán với giá trên dưới 10 triệu Đồng.



SYM Attila đời đầu



Thương hiệu sản xuất xe gắn máy đến từ Đài Loan chính thức được biết đến rộng rãi sau mẫu Attila. Đây là mẫu xe khá được lòng chị em phụ nữ vì có đủ yếu tố cần và đủ như thiết kế nữ tính, bo viền tròn ở các góc cạnh, sàn xe để chân rộng, cốp lớn cùng yên xe thấp hợp với vóc dáng người Việt. Attila đời đầu còn được gọi là Honda Spacy giá rẻ bởi nhiều nét thiết kế rất giống với mẫu xe ga cực "hot" vào thời điểm đó.




Những "anh hùng hai bánh" hết thời tại Việt Nam 5


Tuy nhiên, chỉ sau vài năm, SYM Attila đã gặp rất nhiều vấn đề khiến người tiêu dùng phàn nàn như chạy chậm bị giật cục, bộ sạc điện hay hỏng và tốn xăng. Thêm nữa, bộ vỏ nhựa chất lượng kém khiến xe "xuống mã" khá nhanh. Vì thế. người dùng Attila hầu hết đã nâng cấp lên phiên bản mới hơn hoặc đổi xe khác. 



Hiện nay, xe Attila đời đầu có giá chỉ 3-4 triệu Đồng.



Piaggio X9



"Siêu phi thuyền" của Piaggio đã có màn truyền thông không thể ấn tượng hơn vào thời điểm ra mắt. Nhiều người chắc vẫn còn nhớ sự kết hợp giữa mẫu xe X9 và hãng bia Tiger cùng slogan "Giật nắp Tiger, trúng ngay X9". Mẫu xe của Piaggio như một minh chứng cho sự giàu có và sang trọng của người lái thời bấy giờ. Piaggio khi giới thiệu về sản phẩm của mình cũng không quên đề cập đến độ lớn của cốp xe bằng cách sử dụng hình ảnh một bao vợt tennis lớn lọt thỏm trong cốp xe X9. Khi đó, tennis là một môn thể thao quý tộc.




Những "anh hùng hai bánh" hết thời tại Việt Nam 6


Xe có hơi hướng của một chiếc touring với thiết kế theo phong cách Châu Âu dần dần thể hiện nhiều nhược điểm trong điều kiện giao thông khắc nghiệt ở nước ta. Chiều dài 2.130 mm và rộng 865 mm khiến xe khó xoay trở khi đường đông. Động cơ 125cc phải kéo theo trọng lượng lên đến 179 kg cũng khiến cho xe bị ì và tiêu tốn lượng nhiên liệu ở mức gần 5 lít/100 km. Những lý do ấy khiến người mê xe nhất cũng phải mệt mỏi và theo thời gian, Piaggio X9 cũng biến mất dần trên đường phố.
Read more…

Đằng sau câu chuyện kinh doanh của VietjetAir

15:01 |

Việc VietJetAir có lãi cho thấy mô hình hàng không giá rẻ đang hấp dẫn tại thị trường trong lẫn ngoài nước.








Máy bay mới với hình tiếp viên vui nhộn.
Indochina Airlines “chết yểu” sau 1 năm. Air Mekong khá hơn, nhưng cũng chỉ cầm cự được 2 năm.


Người tiêu dùng dõi theo từng bước đi của VietJetAir với biết bao hoài nghi lẫn hy vọng. Niềm vui rồi cũng ló dạng khi hãng hàng không này vừa tuyên bố bắt đầu kinh doanh có hiệu quả.


Nội tăng tốc







>> VietJetAir đánh tập hậu
>> Thời của hàng không giá rẻ
>> 
Phí sân bay hại hàng không giá rẻ

Mặc dù tỉ lệ sử dụng dịch vụ hàng không giá rẻ tại Việt Nam hiện mới đạt hơn 30% so với trên 50% của Malaysia và Philippines, mức cao nhất Đông Nam Á.


Tổ chức CAPA, chuyên phân tích về ngành hàng không tại châu Á – Thái Bình Dương, dự báo Việt Nam và Myanmar là 2 thị trường có triển vọng tăng trưởng hàng không giá rẻ cao nhất khu vực trong vòng 3 năm tới.


Khi được đặt câu hỏi liệu đầu tư hàng không tư nhân ở Việt Nam có còn hấp dẫn, ông Tạ Hữu Thanh, Giám đốc Văn phòng Khu vực miền Bắc của Jetstar Pacific, không trả lời mà lại đặt ra vấn đề khác: “Quan trọng là động cơ của nhà đầu tư. Đôi khi tiền không phải là mục tiêu chính mà cái họ nhắm đến có thể là tiếng tăm”.


Thực tế này đã đúng trong trường hợp của Indochina Airlines và Air Mekong. Nhưng rõ ràng, chuyện nhà đầu tư chọn mục đích khác ngoài hiệu quả kinh doanh là không tưởng và tất yếu sẽ dẫn tới thất bại.


Với đặc thù là mô hình kinh doanh tốn kém nhiều chi phí trong ít nhất 2-3 năm đầu, việc trước tiên mà các nhà đầu tư cần làm là phải tăng cường khả năng trường vốn. Điều này hoàn toàn chính xác trong trường hợp của VietJetAir hiện nay với chỗ dựa là các cổ đông tiềm lực, đồng thời sắp tới sẽ IPO để hút vốn từ nước ngoài.


Chiêu lớn nhất VietJetAir đã vận dụng hiệu quả là vừa quản lý chặt chẽ dòng tiền thu chi, vừa phải đảm bảo chất lượng dịch vụ. Theo đó, tiền bán vé thu được sớm từ 3-6, thậm chí 9 tháng trước ngày khởi hành, trong khi, hầu hết các khoản phải chi gồm xăng dầu, thuê máy bay, phục vụ mặt đất, hạ cất cánh... đều được trả chậm từ 1 tháng trở lên nên đã giúp Hãng dần cân đối được các khoản thu chi.


Với 4 đường bay nội địa mới sẽ lần lượt được mở từ tháng 9, tần suất của VietJetAir sẽ nâng lên hơn 500 chuyến bay/tuần với 16 đường bay trong nước và quốc tế.


“Thị phần nội địa của VietJetAir đã tăng từ 14% vào giữa tháng 7 vừa qua lên mức 20% hiện nay”, ông Brendan Sobie, chuyên gia phân tích của CAPA, cho biết.


Nhưng phủ kín mạng nội địa chỉ là giai đoạn chuẩn bị để VietJetAir thật sự cất cánh bằng chiến lược trọng tâm từ năm sau: thiết lập hàng loạt liên doanh ở nước ngoài. Chẳng hạn, gần đây Hãng đã bắt tay với Kan Air để khai thác mạng nội địa ở Thái Lan và sắp tới có thể là liên doanh tại Myanmar.


Ngoại dồn dập


Chiến lược lập liên doanh ở nước ngoài của VietJetAir được cho là khá bài bản và khá giống với những bước phát triển của AirAsia trong hơn một thập kỷ qua. Đây là chiêu “nội công, ngoại kích” hay “đánh tập hậu” từ ngoài vào để liên kết với mạng bay nội địa nhằm tạo thế liên hoàn và khép kín.








Hàng không giá rẻ đang là xu hướng của đông đảo người dân và cả khách quốc tế.
Hiện VietJetAir chỉ mới có 2 đường bay quốc tế từ Hà Nội và TP.HCM đến Bangkok. Nhưng sau khi bổ sung 2 máy bay A320 mới toanh sắp được xuất xưởng tại Toulouse, Pháp trong tháng 9 và 10 sắp tới, nâng đội bay lên 10 chiếc A320, kế hoạch bay quốc tế của Hãng sẽ hoành tráng hơn nhiều.


Ông Lưu Đức Khánh, Giám đốc Điều hành VietJetAir,cho biết sắp tới, hành khách sẽ được trải nghiệm dịch vụ của Hãng trên các đường bay mới tới Singapore, Hồng Kông, Macao, Seoul lần lượt từ năm sau.


Xu hướng tăng trưởng hàng không giá rẻ tại Việt Nam cũng phù hợp với tốc độ phát triển cao của mô hình này trong khu vực Đông Nam Á.


Báo cáo mới nhất của CAPA cho thấy IPO là chiến lược cốt lõi để các hãng giá rẻ trong khu vực phát triển đội bay lên tới 500 chiếc vào cuối năm nay, tương đương mức tăng trưởng 20%/năm.


Tháng 5/2012, Thai AirAsia đã hoàn tất IPO và bổ sung cho Hãng gần 140 triệu USD nhằm thực thi kế hoạch bành trướng đội bay từ 27 chiếc A320 cuối năm 2012 lên 35 chiếc vào cuối năm nay.


Còn AirAsia X cũng IPO thành công trong tháng 7 vừa qua và thu về 310 triệu USD trong kế hoạch nâng cấp đội bay từ 11 chiếc A330 trong năm qua lên 18 chiếc vào cuối năm nay.


Trao đổi nhanh với ông Lưu Đức Khánh, Giám đốc Điều hành VietJetAir, về một số thông tin liên quan.


* Dịch vụ của hãng hàng không thế hệ mới như VietJetAir có gì nổi bật?


- Chúng tôi không phục vụ hạng thương gia, nhưng có phòng chờ rộng và thoáng dành cho khách thương gia. Khách hàng cũng có nhiều lựa chọn từ ghế ngồi, món ăn, dịch vụ ưu tiên “bạn là số 1” đến các món quà lưu niệm trên máy bay.


Tóm lại, VietJetAir muốn là một món ăn nhanh như KFC, McDonald’s, giúp hành khách đủ no, ngon miệng và vui vẻ trong một không gian hiện đại suốt chuyến bay.


* Vậy mô hình hàng không “giá rẻ mà không rẻ” Hãng đang áp dụng nên được hiểu chính xác như thế nào?


- Về máy bay và mọi tiêu chuẩn an toàn kỹ thuật, chất lượng hoàn toàn không có gì khác nhau với mô hình truyền thống. Điểm khác biệt là chúng tôi không cung cấp hạng ghế thương gia nên số lượng ghế trên máy bay tăng lên, chi phí bình quân cho mỗi hành khách giảm bớt.


Tiếp theo, khi tính giá vé, chúng tôi tách riêng suất ăn, hành lý. Do đó, chỉ hành khách nào có nhu cầu mới trả tiền thêm cho các dịch vụ này.


Chính sách giá vé thấp và linh hoạt nên tỉ lệ lấp đầy chuyến bay khá cao, khiến chi phí trên mỗi khách giảm.

Read more…

Độc đáo ô tô điện 3 bánh của Toyota

15:01 |
Sẽ có 100 chiếc Toyota i-Road EV được đưa vào sản xuất và dành riêng cho thị trường Nhật để thể nghiệm phương tiện mới.
 








Chiếc xe xuất hiện lần đầu tiên tại Geneva Motor Show 2013, diễn ra hồi đầu năm nay, và thu hút được nhiều sự chú ý của khách tham quan bởi thiết kế lạ, cùng khả năng vận hành không khí thải. Toyota i-Road EV là một chiếc xe ba bánh có khả năng tự nghiêng khi vào cua, với ghế ngồi song song giống như Renault Twizy, cùng khả năng đi được 50 km mỗi lần sạc. Toyota i-Road EV hứa hẹn có thể chiếm lĩnh được thị phần của những chiếc xe tay ga cỡ lớn.

 

Mới đây Toyota đã lên tiếng xác nhận sẽ đưa i-Road EV vào sản xuất, dù chiếc xe sẽ chỉ được dành cho thị trường Nhật Bản. Thậm chí khách hàng Nhật Bản cũng sẽ không dễ sở hữu chiếc xe này, Toyota quyết định đưa i-Road EV vào sản xuất chủ yếu để chia sẻ và phát triển công nghệ, đồng thời nhận lại những phản hồi từ phía người tiêu dùng. Toyota muốn thử nghiệm một phương tiện mới cho giao thông đô thị.

 

Ban đầu Toyota có kế hoạch sản xuất khoảng 100 chiếc i-Road EV và sẽ đưa vào sử dụng từ giữa tháng 10 này, một vài trong số những chiếc i-Road EV sẽ được sử dụng trong giờ cao điểm tại các thành phố đông đúc của Nhật Bản.

 

Hiện Toyota chưa có kế hoạch đưa i-Road EV vào sản xuất hàng loạt và thương mại hóa.
 
















































Thanh Hà (AutoPro)
 

Read more…

Audi R8 V10 "ăn thua" với cặp đôi môtô phân khối lớn

15:03 |

- Hai chiếc môtô đua với Audi R8 V10 là Suzuki GSXR và Kawasaki Ninja ZX 10R.




Một đoạn video mới được đăng lên YouTube đã cho thấy cuộc đua giữa Audi R8 V10 với hai chiếc môtô trên đường cao tốc tại Brazil. Tạm thời, vẫn chưa biết địa điểm cụ thể diễn ra cuộc đua tự phát. Chỉ thấy lợi thế rõ ràng của xe 4 bánh xe với dòng xế nổ trong đoạn video.



Cuộc đua diễn ra trên đường phố khá đông người qua lại. Do đó, đương nhiên có một số người xem đã chỉ trích những tay lái tham gia cuộc đua.



Chiếc Audi R8 V10 trong đoạn video được trang bị động cơ có công suất tối đa 600 mã lực. Có vẻ như chiếc xe đã được nâng cấp vì công suất tối đa của Audi R8 V10 nguyên bản chỉ dừng ở mức 525 mã lực.



Hai chiếc môtô đua với Audi R8 V10 là Suzuki GSXR và Kawasaki Ninja ZX 10R. Trong đó, Suzuki GSXR sở hữu động cơ 1.000cc và công suất tối đa 185 mã lực. Sức mạnh tương ứng của Kawasaki Ninja ZX 10R là 210 mã lực.



Vào thời điểm diễn ra cuộc đua, trên chiếc Audi R8 V10 còn có sự hiện diện của bạn gái người lái. Anh chàng tài xế đã nhiều phen khiến cô bạn gái "chết khiếp" vì kỹ năng lái thất thường của mình. Thật may không chiếc xe nào bị mất lái trong quá trình đua.



Cùng xem cuộc đua giữa Audi R8 V10 và hai chiếc môtô phân khối lớn:









Audi R8 V10, Suzuki GSXR, Kawasaki Ninja ZX 10R, đua tốc độ, Siêu xe Đức, môtô Nhật Bản, môtô phân khối lớn












Read more…

Ngân hàng số 1 nước Mỹ đối mặt án phạt 13 tỷ USD

15:03 |




Theo nguồn tin thân cận của Wall Street Journal vàReuters, ngân hàng lớn nhất của Mỹ JPMorgan Chasesẵn sàng chi trả đến 13 tỷ USD để chấm dứt các bê bối pháp lý liên quan đến việc mua bán các công cụ cho vay dưới chuẩn. JPMorgan đã đạt được thỏa thuận với Bộ Tư pháp Mỹ về việc giao nộp khoản tiền phạt trên.


Trước đó, JPMorgan cũng đã đi đến một thỏa thuận nộp khoản tiền phạt kỷ lục lên đến 4 tỷ USD cho Cơ quan tài trợ nhà ở liên bang Mỹ (FHFA).


FHFA đã cáo buộc JPMorgan đã bán các chứng khoán được đảm bảo bằng các khoản cho vay bất động sản chất lượng kém, là nguồn gốc gây ra cuộc khủng hoảng dưới chuẩn 5 năm trước.


Nếu thỏa thuận này được thực hiện, thì số tiền phạt mà JPMorgan phải trả vẫn nhỏ hơn con số 6 tỷ USD như lời yêu cầu ban đầu của FHFA.


Trước đó, vào hồi tháng 9, JPMorgan đã chấp nhận nộp phạt gần 1 tỷ USD do bê bối giao dịch “cá voi London” (London Whale) – vụ bê bối khiến ngân hàng thiệt hại hơn 6 tỷ USD và từng gây chấn động thị trường tài chính.


Với việc liên tiếp vướng vào bê bối pháp lý, ngân hàng lớn nhất của Mỹ lần đầu tiên báo lỗ sau 9 năm. Trong quý III/2013, JPMorgan lỗ 380 triệu USD, trong khi cùng kỳ năm ngoái ngân hàng này đạt mức lãi lên tới 5,71 tỷ USD.


Nguồn: WSJ, Reuters/Dân Việt



















soc bay

Read more…

Ôtô Indonesia dưới 200 triệu, Việt Nam 500 triệu đừng mơ

15:03 |
Người dân Thái Lan và Indonesia dễ dàng mua được ô tô bởi đó là những trung tâm sản xuất xe của toàn Đông Nam Á, nhằm vào phân khúc giá rẻ. 


Còn tại Việt Nam, giá quá đắt đỏ và sở hữu ô tô vẫn là điều xa xỉ.



Indonesia và Thái Lan đang có những bước đi nhằm đạt tham vọng thống lĩnh thị trường xe giá rẻ khu vực Đông Nam Á trong tương lai gần.



Tại Indonesia, 5 năm trước, Chính phủ nước này đã lên kế hoạch phát triển dòng xe cỡ nhỏ, giá rẻ. Trong danh mục ưu tiên, giá xe này được quy định chỉ từ 4.400 đến 7.400 USD, tiêu thụ nhiên liệu tối đa 5 lít/100 km, tỷ lệ nội địa hóa bắt buộc là 60%.







Tại Việt Nam, giá quá đắt đỏ và sở hữu ô tô vẫn là điều xa xỉ.
Tại Việt Nam, giá quá đắt đỏ và sở hữu ô tô vẫn là điều xa xỉ. 


Ngay lập tức chính sách này được các DN ô tô hưởng ứng. Chỉ riêng các hãng xe Nhật đã đầu tư 1,8 tỷ USD vào đây và sản xuất khoảng 500.000 xe/năm. 



Năm 2013, hàng loạt các mẫu xe nhỏ giá rẻ thân thiện môi trường đã đua nhau ra mắt tại quốc đảo này, với giá bán trung bình từ 6.600 đến 8.900 USD, xe động cơ 1.0L.



Phân khúc xe nhỏ đang phát triển rất nhanh, chiếm 40-45% thị trường xe thương mại tại Indonesia. Quốc đảo này đã thành công khi biến chiến lược ô tô giá rẻ thành hiện thực, với khoảng 1 triệu xe xuất xưởng năm 2012.



Tại Thái Lan, xe tiết kiệm nhiên liệu, giá rẻ cũng rất thành công với dự án "eco-car" của Chính phủ. Từ năm 2009, có 5 hãng tham gia chương trình gồm Nissan, Honda, Suzuki, Misubishi và Toyota.



Các sản phẩm thuộc chương trình "eco-car" phải có mức tiêu hao nhiên liệu tối đa 5 lít/100 km, đạt tiêu chuẩn khí thải Euro4 và được ưu đãi giảm thuế với mức cao. Ngoài ra, Chính phủ Thái còn có chính sách hỗ trợ khách hàng mua xe lần đầu khi giảm 3.200 USD thuế tiêu thụ đặc biệt.



Với những gì đã làm được, Thái Lan và Indonesia chắc chắn sẽ trở thành trung tâm sản xuất ô tô cho cả vùng Đông Nam Á, đặc biệt là xe giá rẻ. 



Ngoài tiêu thụ nội địa, giúp người dân có mức thu nhập từ trung bình đến thấp có cơ hội sở hữu xe hơi, còn đặt mục tiêu đẩy mạnh xuất khẩu ra thị trường Đông Nam Á khi thuế nhập khẩu ô tô cắt giảm về 0% vào năm 2018.



Việt Nam đắt đỏ đến bao giờ?



Bắt đầu từ 1995, Việt Nam đã manh nha phát triển ngành công nghiệp ô tô. Hơn 10 DN ô tô có tên tuổi trên thế giới đã tìm đến, liên doanh, đầu tư lắp ráp xe, nhưng đến nay vẫn dừng ở lắp ráp, tỷ lệ nội địa hóa rất thấp và chủ yếu là các linh kiện giản đơn.







Cuộc đua giá xe phân khúc trung bình 500-600 triệu đang bùng nổ ở Việt Nam
Cuộc đua giá xe phân khúc trung bình 500-600 triệu đang bùng nổ ở Việt Nam (ảnh SGTT) 


Ngày 5/10/2004, Quy hoạch phát triển ngành công nghiệp ô tô Việt Nam đến năm 2010, tầm nhìn đến 2020 đặt ra nhiều mục tiêu lớn lao. 



Mới đây, Bộ Công Thương tổng kết lại thì trong các tiêu chí đề ra, chỉ duy nhất có xuất khẩu linh kiện, phụ tùng là vượt; còn tất cả các mục tiêu khác từ sản lượng xe đến tỷ lệ nội địa hóa... đều không đạt. 



ô tô, trung tâm, chính sách, thị trường, DN, công nghiệp, hỗ trợ, AFTA, thuế, giá rẻ, xe nhỏ, Indonesia, Thái Lan. 



Các mục tiêu quan trọng thể hiện sự phát triển của ngành công nghiệp ôtô như: sản xuất động cơ, hộp số, cụm truyền động... đều thất bại thảm hại. 



Đặc biệt, công nghiệp hỗ trợ rất kém phát triển. Đến nay, cả nước có khoảng 210 DN tham gia sản xuất các loại linh kiện, phụ tùng ôtô, nhưng sản phẩm chủ yếu đều là các linh kiện giản đơn, ít bí quyết công nghệ, có giá trị thấp. 



Tổng số DN hỗ trợ tại Việt Nam cũng chỉ bằng 1/5 so với Indonesia, 1/8 so với Thái Lan.



Thị trường bị bóp nghẹt, chính sách thay đổi liên tục và đầy mâu thuẫn là những lý do chính dẫn đến thất bại. Mâu thuẫn ở đây là Việt Nam muốn có ngành công nghiệp ô tô phát triển nhưng lại hạn chế tiêu dùng bằng cách đánh thuế cao. 



Trong vòng hơn 10 năm, tính từ 2003 đến nay, chính sách ô tô đã thay đổi hàng chục lần, thậm chí trong 1 năm mà 3-4 lần thay đổi, làm thị trường bất ổn, ảnh hưởng lớn kế hoạch và niềm tin của các DN trong lĩnh vực này.



Hệ quả là các DN ô tô chỉ duy trì lắp ráp, chẳng thiết đầu tư thêm, công nghiệp hỗ trợ không phát triển được. Vì thế, sau cả chục năm trời, hơn 10 liên doanh ô tô mới chỉ đầu tư số vốn khoảng 1 tỷ USD, bằng vốn đầu tư của một hãng như Ford hay Toyota tại Thái Lan.



Cho đến hiện tại, khi chỉ còn 5 năm nữa thời điểm cắt giảm thuế nhập khẩu ô tô về 0%, theo Hiệp định AFTA, có hiệu lực thì lúc đó các cơ quan chức năng mới nhìn nhận lại và mới tính đến chuyện thay đổi chính sách để giữ chân các nhà đầu tư cũng như xây dựng một ngành công nghiệp hướng tới đáp ứng nhu cầu phổ cập ôtô...



Tuy nhiên, các chính sách dự kiến đưa ra đến nay vẫn chưa thống nhất. Theo đề xuất của Bộ Công Thương thì dòng xe chiến lược cần phát triển có dung tích xi lanh dưới 2.0L, tỷ lệ nội địa hóa bắt buộc từ 40% trở lên, nhưng có ý kiến lại muốn giảm xuống còn 25%. 



Ban đầu, dòng xe chiến lược khi nội địa hóa được 40% sẽ ưu đãi giảm 70% thuế tiêu thụ đặc biệt và lê phí trước bạ, song đến nay chỉ còn ưu đãi giảm thuế tiêu thụ đặc biệt 75% mà thôi.



Chỉ còn 3 năm nữa là đến thời điểm 2018. 3 năm, ngành công nghiệp ô tô Việt Nam có tạo được nền tảng để phát triển? Hay khi đó, với dân số đông và nhu cầu về ô tô tăng cao sau 2020, Việt Nam dễ dàng trở thành thị trường béo bở cho xe nhập khẩu?



Khi đó, những mẫu xe giá rẻ được sản xuất tại Indonesia và Thái Lan có giá dưới 10.000 USD sẽ tràn ngập Việt Nam. Nhưng tất nhiên, về đến Việt Nam có xe sẽ đắt gấp 3 lần. Ở Indonesi, 200 triệu người dân có thể chọn mua xe, còn ở Việt Nam có 500 triệu người thì giấc mơ ô tô vẫn xa vời.




Theo Vietnamnet
Read more…